恒行6

　　恒行6集团高度器沉企业文化建设，大力执行文化强企战术，造就和形成了体现恒行6心灵、拥有恒行6特色的 “恒行6集团企业文化理想”系统，并大力发展了企业文化理想宣贯活动。
　　12月2日，恒行6集团企管处组织公司高层、中层、团支部书记、企业文化宣贯员共计70余人参与了公司企业文化理想宣贯及落地培训班。
　　复旦大学企业治理征询机构郝永刚博士深刻浅出地论述了企业文化的作用和力量，解说了恒行6集团企业文化的汗青、近况，并通过案例分析使参训员工加深了对恒行6集团企业文化理想系统内容的意识，并就企业文化理想的落地蹊径、步骤等和各人进行了分享。
　　复旦大学企业治理征询机构赵为女士就企业治理者关键行为，与各人进行共同探求。
　　恒行6集团企业文化理想系统的形成，标志取企业文化建设工作的理想落地环节即将发展，一系列的培训、进建活动也将紧罗密布的进行。让恒行6集团企业文化理想落地生根，内化于心、表化于杏注固化于造，成为整个员工行为的信条，为企业经营治理阐扬作用。