恒行6

  2月8日，恒行6公司党委书记、董事长凡殿才主持召开安全工作专题会，进建通报晋能控股集团2月5日安委会和晋能控股设备造作集团2月6日安全工作会议心灵，对恒行6公司安全出产工作进行再强调、再布署。恒行6公司中层以上治理人员及各单元安全员参与会议。

   恒行6公司常务副总经理高妙林与会通报晋能控股集团和晋能控股设备造作集团安全工作会议心灵。

  凡殿才要求，各单元要当真进建贯彻晋能控股集团和晋能控股设备造作集团安全工作会议心灵，结合本单元安全出产特点，当真排查安全隐患、解除安全隐患。坚定进攻假查抄、假台帐、假值班、假仆从、假验收、假培训、作业尺度化不落实等安全治理造假行为，设置风清气正的安全治理氛围。要进一步设置“没有安全所有归零”的理想，时刻服膺安全责任，紧抓安全工作不放松，使安全工作始终处于可控状态。要加强安全查抄力度，严格部门辅导现场查抄，查抄有纪录、有整改、有跟踪、有查核，对查出沉大安全隐患，要沉奖。要做好节日期间人员铺排，沉点查抄在岗人员工作状态，杜绝感情上班、委顿上班、酒后上班等。要设置系统思想，确保各个环节受控，紧盯“人机料法环”五个根基身分，抓大管幼，查隐患、补短板、堵缝隙，从各个环节保障企业安全出产。

  凡殿才要求，发展好常态化疫情防控工作，进一步强化人员及车辆疫情防控治理，坚定守牢疫情防线。

  凡殿才强调，公司发展决不能以就义安全为价值，尤其春节、两会特殊时期，要提高政治占位，确保出产安全。