恒行6

　　针对目前恒行6集团在企业文化落地攻坚阶段遇到的“瓶颈期”，应公司约请，7月1日——2日，复旦大学企业治理团队郝勇刚博士一行来公司对企业文化落地工作进行诊断和领导。
　　郝勇刚博士一行就恒行6公司目前企业文化宣贯过程中存在的疑点、难点进行了询问，针对宣贯组提出的问题赐与具体解答。
　　7月1日，一场以恒行6集团企业文化剧场为主题的活动在格林豪泰酒店进行。赵为教员从若何突破宣贯大局、若何让宣贯题材新鲜、若何让更多的员工参加进来等方面，对宣贯员进行了专题培训。
　　7月2日，中高层治理者企业文化落地中期复盘钻研会在塑业公司进行。郝勇刚博士若何利用文化建设使治理工作更顺畅、中高层治理者在企业文化建设中的角色定位等方面与辅导层进行了探求。
　　企业文化宣贯幼组将以这次活动为契机，有打算、有指标地进行企业文化理想宣贯，并就二十九条企业文化理想与员工进行良性互动，从而营造企业文化建设的优良氛围，将公司企业文化建设推向新阶段。