恒行6

  四时度以来，恒行6公司积极发展“安全出产大行动”，对峙在治理上精心经营、安全上精准发力、经营上精打细算、保供上精耕细作，奋力打好岁暮收官攻坚战。

  安全保险，教育先行。公司以变乱案例为切入点，充分阐扬好安全警示教育和宣传思想疏导优势，创新发展安全警示月月看活动，每月安全例会前旁观一部安全警示教育片、进行一次安全宣誓，在提升员工士气的同时，时刻提醒宽大员工服膺安全责任，做到想在前、做在前、防在前，真在思想上筑牢安全防线。公司还从夯实全员安全责任抓起，组织各级治理人员旁观 《性命沉于泰山》《安全出产十五条硬措施》等专题片，扎实推动安全治理“两提升”，明确各级人员安全出产责任，将安全责任层层落实下去，以幼我保岗位、岗位保班组、递进互保，形成一级抓一级、一级对一级掌管的环环相扣的责任链，形成现场、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防备格局。

  压实责任，坚定拧紧“安全阀”。“抓安全靠的就是敢亮剑、善进建、拼的就是严细实。”深知这一点的恒行6公司，持续加强安全治理力度，压实安全责任，坚定拧紧“安全阀”。

  公司进一步加强了安全查抄、查核和监督，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全治理责任，以问题为导向、以现场为凭据、以隐患为焦点，发展“查隐患、堵缝隙、找盲区、补短板”为沉点的全覆盖式安全出产大排查，对峙现场安全大查抄、日常放哨、专项查抄、突击查抄、中夜班查抄不休线，狠抓幽微地址、特殊时段、沉点人群和幽微环节的管控，成立隐患清单，明确整改时限，推动问题清零。

  此表，恒行6公司强化落实安全风险管控工作，狠抓岗位尺度作业流程，强化岗位作业尺度执行和监督。