恒行6

　　2015年8月31日，恒行6集团与安徽工商治理学院结合开办的恒行6MBA班在攀枝花师范学院讲授点进行隆沉开班典礼。公司党委书记、董事长郑热潮、常务副总经理凡殿才，安徽工商治理学院专职副院长张昌华、讲授教务部部长朱春林、攀枝花师范学院副院长李文雍等辅导出席开班典礼。
　　这种高规格和大规模的治理人员培训，在恒行6公司尚属初次？旌阈6MBA班的主张，一是改善公司中高层主题人才的知识结构，全面提升恒行6集团治理水平；二是在公司领域内营造优良进建氛围。
　　开班典礼上，郑热潮首先对恒行6MBA班的成功开办暗示衷心祝贺，并对学员提出三点要求：一是转变角色。尽快调整自己状态，实时转变角色，工作时，我们是治理者，尽职尽责，不能因进建而影响工作。上课时我们又是学生，要严格遵守学堂各项治理造度，不能借口工作忙而耽搁进建，要做到工作、进建两不误；二是对峙进建、提升素养。他要求各位学员在今后的两年半内，要对峙进建，克服各类难题。协调好工作、进建和生涯的关系，按时上课，以“空杯心态”、自动进建，通过系统进建MBA课程提升自我；三是创新进建。学是为了用，用是学的主张。进建最沉要的一点就是能把进建和工作结合起来，同岗位职责结合起来，相互提升、相互支持、以达到进建推进工作，工作带头进建，使各人在这两年半的进建中获得成就，养成一个高效有效的进建步骤。
　　郑热潮最后激励各人好学、好学、善学。对峙工作进建化、进建常态化。人人做到在进建中保值升值，幼我与企业同步发展。