恒行6

    国务院常务会议通过的石化产业调整振兴规划指出，要提高农资保险能力，调整化肥农药出产结构，优化资源配置，降低成本，增长供给，这对于处于困境的化肥企业尤其是中幼氮肥企衣反说相对利好。中幼氮肥企业应该采取积极措施，顺势而为，逐步旋转被动局面。
    　　 
    当前，国内化肥行业氮肥过剩而钾肥供给严沉不及，由于产品结构不合理，氮肥行业盈利大幅降落。据统计，2008年国内尿素产能就达6100万吨，而 2009年在建和新建产能将达450万吨，整年尿素产能预计将达6500万吨。固然农业对尿素需要不变，但工业需要将会降落，预计今年国内尿素产量过剩将达1000万吨左右。结构不合理，使氮肥企业盈利水平大降，今年前2个月国内氮肥行业收入同比降落2.9%，营衣符润同比降落94.4%。面对这样严格的现实，化肥产业结构调整势在必行。
    　　 
    那么，中幼氮肥企业若何适应产业调整振兴规划要求，投身于新一轮的结构调整之中呢？
    　　 
    笔者以为，对中幼氮肥企业而言，一方面要适应市场选择，执行归并、沉组、结合，抱团追求支持。我国氮肥行业的发展史证明，中幼企业招架风险能力相对较弱，而组建大的企业集团，提高行业集中度，实现优势互补、资源共享，将有效降低成本，提高企业的抗风险能力。
    　　 
    另一方面要优化本钱结构，实现股权多元化。要通过归并、沉组、刷新等措施，从一元本钱结构发展为多元化的本钱结构Ｄ芄灰禾俊⒌缌Φ扔涤凶试春湍茉从攀频钠笠底魑绞跬蹲释，以参股或控股方式染指氮肥出产领域，与此同时，美满公司治理结构，加强科学决策，加强风险防控能力。
    　　 
    拿单个企衣反说，调整产品结构，实现产业升级极度必要。企业应该不休延长产业链条，由出产单一氮肥升级为出产氮磷钾二元、多元复岳阳。适应作物所需营养元素平衡的要求，发展农化服务，组织测土配方出产，裁减能耗高的产品，逐步实现产业升级；挂葱屑际跛⑿，推进节能降耗。（海雁）